為提升各管理人員執行力與會(huì )議內容落實(shí)情況，公司邀請金牌賦能講師田莉、周道對管理干部進(jìn)行賦能培訓。
參加人員均為河北瀛源再生資源開(kāi)發(fā)有限公司中層及以上管理人員，講師經(jīng)過(guò)現場(chǎng)提問(wèn)、互動(dòng)、深入剖析、講解，對會(huì )議管理概述、低效會(huì )議分析、會(huì )議效能提升、什么是執行力、從企業(yè)成長(cháng)階段看執行力特點(diǎn)、從BEM模型看執行力阻力來(lái)源及16種結果達成干預措施等方面進(jìn)行了深入培訓。
 
先通過(guò)大家集體共創(chuàng )，找出現有組織痛點(diǎn)，并對痛點(diǎn)進(jìn)行分析分類(lèi)，提取出重要痛點(diǎn)作為重點(diǎn)聚焦。
現場(chǎng)互動(dòng).帶動(dòng)培訓氛圍
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